Jouw bedrijf bevindt zich in de organisatiefase
In deze fase zal je bedrijf langzaam vorm krijgen. Qua FTE aantallen groeit je bedrijf richting de 10-25. Er ontstaan meerdere managementlagen, eigen afdelingen met verantwoordelijkheden en taken en incentives, budgetten en werknormen.
De structuur die in deze fase ontstaat zal de basis zijn voor jouw bedrijf om succesvol door te groeien.
De belangrijkste kenmerken
10-25 FTE
Grotendeels informeel
Korte directe lijnen
De eerste stappen naar een volwassen bedrijf
In de organisatiefase doe je precies wat de naam zegt: organiseren. Je hebt één of meerdere teamleiders aangenomen. Afdelingen hebben hun eigen verantwoordelijkheden en taken. Ook zijn er vaste systemen, budgetten, beloningen en functieomschrijvingen.
Op financieel vlak wordt het ook serieuzer. De kapitaalbehoefte stijgt en door het groeiende klantenbestand verbetert ook de cashflow.
De aankomende crisis: de autonomiecrisis
Het organiseren in deze fase kan ertoe leiden dat het geheel te vast wordt. Dit leidt weer tot de autonomiecrisis. Hoe ziet dat eruit? Managers vragen bijv. toestemming om kleine beslissingen te nemen en hierdoor worden commerciële kansen niet optimaal benut.
Als oprichter herken je dit aan je eigen agenda. Ben je nog veel betrokken bij dagelijkse, operationele beslissingen? Dan gaat er iets fout. Maar geen zorgen; binnen het groeitraject van bedrijven is de organisatiefase een vaste waarde. Wij helpen je deze te overwinnen.
Wees de autonomiecrisis de baas
Zorg dat jij als ondernemer en je bedrijf er klaar voor zijn om succesvol naar de volgende fase door te groeien
We gebruiken de persoonsgegevens die je invult om je aanvraag te verwerken. Meer weten over hoe Doorpakken omgaat met persoonsgegevens of je afmelden voor communicaties? Ga dan naar onze privacypagina.
